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一、小活動的定義及其作用
小的個人活動是指具有小時間跨度和內容、的單個活動。它直接作用于協會的內部成員。雖然活動不強，但“影響”很小，但效果不容小覷。在中小型活動中可以看到小型活動，通過這些活動，您可以充分挖掘協會的潛力，并發現人才、利用人才。
二、小事件計劃
（1）確定活動的目的。該協會的小型活動的一般目的是提高協會成員的質量，使他們“有收入”；通過活動可以增強協會的凝聚力，促進協會內部建設的發展。如果活動正確定位，則只能計劃高質量的活動。
（2）認真規劃。無論活動如何，都應提前制定切實可行的計劃。在實施活動之前，有必要考慮所有步驟，仔細規劃每個步驟，每個程序，然后一步一步地進行，并有序地進行以達到預期目標。
（3）做好充分準備。為了使活動取得圓滿成功，必須做好充分準備，確保根據崗位責任制的要求，人力資源的實力和時間，體貼，周到，井井有條。
三、操作實現過程中應注意的問題
1、小活動雖小，但“五件事”，小活動是大活動的縮影。他還需要我們仔細計劃并認真對待，因為無論事件規模大小，沒有人愿意這樣做。
2、小型活動的創造力需要集思廣益，共同發揮集體智慧和研究與討論。只有這樣，我們才能根據協會成員的要求，計劃各種、多彩的、新穎高效的活動。
3、形式的小活動、內容不是太難，必須控制在協會人員容量、能量的時間和社區可以承擔的資金范圍。
4、不能經常舉行小事件，因為過頻活動，一方面質量不保證，另一方面，聯想的活動必然會影響協會成員做其他事情，如作為學習、約會、周末回家，這么長時間，因為活動耽誤了他們太多的時間，也會“勉強切愛”，這是為時已晚。
如何規劃大型活動
一、的大事件的定義大型活動是一個有目的的計劃、系統地組織了大量的人參與社會協調活動。這個定義必須掌握三個重要概念：
1、大型活動必須有明確的目的。大規模事件通常消耗大量資源，包括人力、材料，這是大規模事件的目標。沒有目的就不可能花錢去做活動，目的不明確，不值得。
2、一切都應該有計劃，大型活動也不例外，需要更加苛刻的計劃。
3、從程序的角度來看，大型活動的規劃和實施通常涉及以下步驟：
第一個、項目。它是將活動確定為項目。
第二次、進行了調查和可行性研究。可行性研究是一個非常重要的工作步驟。該研究的范圍包括校園對大型活動的適應性，包括校園環境的適應性和活動范圍。財務適應性、效益的可行性。從效率的角度來看，是否可以通過此類活動來節省我們的促銷費用？例如，戶外活動應考慮天氣條件，野外活動應考慮更多的安全設施，等等。這些是我們想要進行可行性研究的領域。
第三個、改進主題并實現創造力。
第四個、程序演示。
1、成立了一個籌備小組，并舉行了籌備會議。該活動的總體規劃由籌備組成員進行。活動涉及的工作最后分為幾個部分，如宣傳、外展、項目準備、程序，每個工作由負責人選擇。
2、根據籌備會議的精神，認真制定活動計劃作為工作指南。所有行動必須原則上按照活動計劃進行。同時，打印并綁定有關活動的基本信息，例如活動計劃。預訂，確保有責任人掌握，這有利于活動的有序進行。
3、每個子項目的負責人，組織自己的團隊成員上班，明確分工，明確責任，平等權利，但負責人應以會議或研討會的形式及時溝通和聯系、統一，所以為了及時了解活動的進展情況，并向上層領導匯報，為在自身經驗和能力范圍內無法解決的問題提供援助要求。
4、最后一點是總結改進。對于協會的活動，我們必須不斷總結的反映，以便我們有一定的模式，突破和創新，而不是總是在例行公事中轉身。不要動腦筋，不要創造學生喜歡看的新活動，社區活動也會缺乏吸引力、缺乏新的想法。為了使社區充滿活力，我們必須解放思想，實踐探索，與時俱進，創新。這樣一個社會將充滿活力，活動將聚集人心，聚集人心。協會的道路將越來越廣泛。
三、操作實現過程中應注意的問題
1、執行必要的實時模擬。從經驗來看，我們應該高度重視計劃的實時模擬。我們已經看到一些協會活動，有這樣的問題：計劃很好，但由于缺乏演練或排練，在操作過程中存在許多問題，與原始精神相反或未達到原有水平。因此，在確定了原則計劃之后，需要進一步的現場模擬。
2、實現了操作程序的管理。項目管理是一種科學的管理意識。只有程序化實施才能標準化、科學管理。因此，在設計的實施中，重要的是設計規范程序的操作，這實際上是對活動細節的把握和處理。
3、程序培訓。在大型活動中，為了保證參加者的素質，進行培訓尤為重要，這不僅可以保證活動的質量，還可以極大地調動參與者的積極性，從而具有重要意義。參加活動的關鍵在于學習和自我。質量的提高，而不是最終的贏或輸，對于維護社區的聲譽和影響力更為重要。例如，音樂愛好者協會、舞蹈協會、流行吉他俱樂部、演講和辯論協會、球俱樂部可以在活動期間舉行，而培訓也有培養活動人員的意義，如果涉及的工作如果人們不了解整體規劃意圖，他們將無法為規劃和實施大型活動提供建設性的勞動。因此，有必要對計劃中的員工進行培訓，只有知識才能用于培訓。這些通常由講座、進行，該講座專用于簡單高效。
四、規劃技巧
在規劃方面，我談到了兩個技術問題。一個是計劃的“眼睛”。這種“眼睛”的概念源于文章的“文學眼睛”或歌唱的“歌唱”。大規模的活動策劃需要創造這樣一個美好的地方，如文學的眼睛，歌曲，以及我們活動的眼睛。這一時間往往是我們創造性大型活動過程中應該考慮的關鍵問題。它必須有一個高潮和一個美妙的地方，表達這個活動更具傳播性，關鍵是看這個高潮是否是好的設計？如果活動理念的核心是什么呢？這應該是關鍵。
