本篇文章671字，閱讀大概需要1分鐘
網(wǎng)絡(luò)營銷方面較小的合作伙伴已經(jīng)開展了微博和微信營銷，并且在該領(lǐng)域擁有獨特的經(jīng)驗和技能，但如果員工人數(shù)有限，初創(chuàng)公司必須首先執(zhí)行微博或微信 ？
這個問題沒有正確或錯誤的答案，只有關(guān)于可投資的資源和目標是否可以匹配的問題。這是我為此提供的處方。打破微博，暫時把微信放在一邊。這是我的邏輯。
1.早期項目，宣傳的關(guān)鍵，受歡迎程度的傳播，忠誠度和聲譽忠誠度因產(chǎn)品和服務(wù)而異。這是公司成立初期最重要的事情。
2，微博。轉(zhuǎn)發(fā)機制非常適合快速傳播微信中無法提供的信息。微博已經(jīng)存在了很長時間，并且非常適合快速增加屢獲殊榮的粉絲數(shù)量，以及商業(yè)信息的成熟度和持久性。它可以在規(guī)劃和工具方面以成熟的方式使用。微博媒體屬性，新浪也是媒體基因，傳播關(guān)鍵新聞，微博仍是最具影響力的社交媒體。
3.微信。適合客戶服務(wù)的點對點通信，可以做CRM，也可以賣。然而，在朋友圈中有兩種類型的媒體，主要是快速通信頻道。前者需要良好的內(nèi)容，并且需要讀者可以感知的溫度和內(nèi)容。后者需要出色的互動規(guī)劃和技術(shù)支持。微信正式考慮用戶體驗并比較商業(yè)信息的泛濫。如果將微信服務(wù)號創(chuàng)建為輕量級APP，則這是另一個主題，與信息的傳播無關(guān)。由于微商店和口袋等產(chǎn)品的成熟以及微商店買家的推出，微信的電子商務(wù)物業(yè)也在不斷加強，未來的社交電子商務(wù)可能有機會成為淘寶。
4，出版，QQ空間，微視覺，人人等。如果您沒有經(jīng)驗，請保留它。小米在所有新媒體渠道上都做出了巨大努力，值得學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)。
無論使用何種媒體，最重要的是內(nèi)容規(guī)劃。媒體只是一種手段和傳播渠道，不能本末倒置。
