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　　我們都知道，在進(jìn)行跨文化交流時(shí)，我們必須提前做好功課，語(yǔ)言就不用說(shuō)了，更重要的是，我們必須了解彼此的文化和在此基礎(chǔ)上形成的思維方式。具體到外媒這個(gè)話題，就是要了解外媒的關(guān)注點(diǎn)是什么，跟外媒打交道的正確方式，進(jìn)而化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、化被動(dòng)為主動(dòng)。而與此同時(shí)，外媒也希望更多地獲取中國(guó)的企業(yè)故事。那么，中國(guó)企業(yè)VS外國(guó)媒體應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)共贏呢？從外媒的視角，以中國(guó)企業(yè)的海外傳播為題，海外著名媒體記者分享了他們的洞見和思考。

　　一、本土化傳播很關(guān)鍵
　　對(duì)于不斷變化的中國(guó)和中國(guó)的媒體生態(tài)，外媒在很大程度上其實(shí)是不了解的，很多還停留在過(guò)去的死板印象上。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要了解、觀察，甚至影響外媒，就要到外媒熟悉的傳播平臺(tái)上去下功夫，發(fā)出自己的聲音。
　　二、中國(guó)企業(yè)與外媒建立聯(lián)系
　　中國(guó)是技術(shù)的未來(lái)，許多中國(guó)企業(yè)家的故事，在美國(guó)會(huì)有很大的吸引力。對(duì)于新聞報(bào)道，外國(guó)媒體也有自己的原則。與過(guò)去不同，許多外國(guó)媒體記者通常常駐在中國(guó)，這就需要跟中國(guó)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)建立一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的聯(lián)系。中國(guó)企業(yè)和外媒面談時(shí)可以約法三章，媒體會(huì)履行自己的承諾。
　　三、要準(zhǔn)確把握客戶需求
　　對(duì)于許多中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，他們還沒(méi)有意識(shí)到公共關(guān)系在公司決策中的重要作用；當(dāng)他們遇到問(wèn)題時(shí)，他們必須更多地思考如何利用這個(gè)機(jī)會(huì)讓每個(gè)人真正關(guān)注公司的立場(chǎng)和政策。許多中國(guó)公司的管理層仍有一個(gè)想法，就是要證明中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大并且有能力站在國(guó)際舞臺(tái)上。這其實(shí)已經(jīng)是十多年前的觀點(diǎn)了?，F(xiàn)在，世界都已經(jīng)了解到中國(guó)公司的強(qiáng)大和能力，他們更想了解的是，中國(guó)的公司是不是可靠，是否了解他們的用戶等等。因而，展現(xiàn)強(qiáng)大的想法已經(jīng)不適應(yīng)目前的需求了。此外，公司要有勇氣和用戶建立聯(lián)系，要有勇氣在一千人面前發(fā)言，也需要一些勇氣來(lái)建立起自己的品牌
　　四、外媒傳播應(yīng)主動(dòng)出擊
　　中國(guó)公司不斷在世界舞臺(tái)嶄露頭角，需要得到外國(guó)媒體的關(guān)注。與其過(guò)度提防，不如將其看作機(jī)遇，把跟外媒的交流作為公司戰(zhàn)略的一部分，從而增強(qiáng)公司自身的影響力。對(duì)于很多外國(guó)媒體來(lái)說(shuō)，“我們只是好奇，想要更多地了解貴公司。”在與外媒打交道的過(guò)程中，講故事的方式很重要，要將企業(yè)的特點(diǎn)、與眾不同之處告訴對(duì)方。也可以詢問(wèn)對(duì)方，你們想要什么樣的故事？你們國(guó)家的人會(huì)對(duì)什么樣的故事感興趣？在了解聽眾需求的基礎(chǔ)上，不斷重申自身理念和特色，從而提高對(duì)話的質(zhì)量，把記者當(dāng)作非常有價(jià)值的資源來(lái)講出自己的公司。