營業傳播效果的評估辦法有哪些

（一）測定營業推廣前后營業額的變化

在利用這種方法時，酒店必須要留意在營業推廣的最后階段市場變化的情況。例如，酒店在營業推廣之前的客房出租率是60%，在營業日推廣的時期上升到80%，而在酒店營業推廣結束之后又回落到50%，但是在之后相當長的一段時間之后，其營業額定位在70%，這樣就可以表明，該酒店的這次活動吸引了一些新的顧客，并刺激了原有消費者的消費量，最終的70%說明了酒店這次營業宣傳活動贏得了一些消費者。

（二）消費者調查

營業推廣時期的消費者調查是針對消費者的動態調查、消費者構成調查、消費者意見調查。酒店對消費者的動態調查可采用現場記錄、查閱原始資料等手段來分析消費者的數量、消費量、重復購物率等指標；對消費者構成的調查主要是針對新老消費者的比例、不一樣年齡消費者比例等進行調查；對消費者意見的調查，主要是對消費者的動機、建議、要求、評價等的調查，本質上就是酒店了解消費者的購物行為而進行的調查。

（三）比較試驗法

酒店在開展營業推廣期間可供選擇一個部門、一種商品，運用一定的措施，了解消費者的不一樣反應，從此推測這次推廣的實際效果。

不管酒店應用上面的哪種評價方法，都存在著一個銷售效果的歸屬認同問題，到底酒店營業額的增加是不是由營業推廣而引起的，有時是難以進行判斷的。如果當時酒店外部環境變化了，酒店在同時所采取的其他各種促銷方式的作用都不可低估。另外，酒店營業傳播效果的評估還應該著眼于酒店經營長期效應的客觀評價。

營業推廣的規模和水平是什么

營業推廣的規模指的是公司進行營銷推廣所投入的資源和經費的大小，通常使用來衡量公司在激烈的商業競技場中的實力和影響力。營業推廣的水平則指的是公司在營銷推廣中所使用的手段、策略和效果的高低和優劣，通常使用來衡量公司在市場運作和管理能力上的水平。

具體來說，營業推廣的規模和水平會受到下面幾個因素影響：

1.資源投入：公司在營銷宣傳方面所投入的資源包括人力、財力、物力等。資金充足、人才優秀、物流配套齊全的公司，在營銷宣傳方面會有更大的規模和更加高的水平。

2.市場定位：公司的商品或服務面向的目標市場和消費人群不一樣，其在營銷宣傳方面所采取的手段與策略也有所不一樣。因此，市場定位與公司的營業推廣規模和水平密切相關。

3.競爭環境：公司在激烈的商業競技場中所處的位置和競爭對手的實力也影響其營業推廣的規模和水平。如果公司處于市場龍頭位置，競爭對手實力相對弱小，那么可更加自由和大膽地進行營銷推廣。

4.創新能力：公司在營銷推廣中是不是具備創新能力也影響其營業推廣水平。如果公司具備創新思維和實現能力，就有大可能開辟出新的營銷模式和傳播方式，提高營銷推廣的效果和水平。

綜合以上所述，營業推廣的規模和水平是公司在營銷宣傳方面的重要指標，需要根據公司的實際情況與市場環境進行科學的衡量和評估，并不斷進行優化和提高。