社會責(zé)任對公司營銷的影響

(1)公司履行社會責(zé)任對公司營銷的積極影響

1、可以促使公司營銷策略不僅以消費者的需求為出發(fā)點，而且以社會責(zé)任為出發(fā)點，從此促使公司經(jīng)營目標(biāo)能將公司利益同潛在顧客利益及社會利益三者有機地結(jié)合起來，是公司短期利益同長遠(yuǎn)利益更加好地結(jié)合起來

2、可以贏得聲譽和組織認(rèn)同，同時亦可更加好地體現(xiàn)自身的文化取向和價值觀念，為公司發(fā)展?fàn)I造更加的社會氛圍，使公司得以保持生命力，長期可持續(xù)發(fā)展。

（2）公司履行社會責(zé)任對公司營銷的消極影響

1、公司往往對某一個群體履行了社會責(zé)任，對另外一個群體則未能履行社會責(zé)任

2、滿足整個社會的需求及滿足某一個群體的需求，均需付出成本。從此促使商品成本及價格提高，并將成本的提高轉(zhuǎn)嫁到潛在顧客身上；而潛在顧客則要求低價高質(zhì)商品。這種公司利益同潛在顧客利益的矛盾，必然會直接影響公司履行社會責(zé)任

公司社會責(zé)任對公司帶來什么好處

履行公司社會責(zé)任可為公司帶來的實際好處：

1、提高公司利潤與投資轉(zhuǎn)化率。2、加強品牌建設(shè)，贏得消費者信任。在環(huán)境保護、社會公平、公民意識覺醒的今天，大家越來越關(guān)注，在保證商品質(zhì)量之余，自己消費的品牌能否優(yōu)待員工、支持社會公益。注重環(huán)境保護已經(jīng)成為公司在眾多品牌中脫穎而出的要素。3、提高公司創(chuàng)新力。以公司社會責(zé)任為宗旨，能為公司商品研發(fā)及服務(wù)革新帶來一種新的思路。4、提高員工使命感、幸福度及滿意度。如今，已有不少公司鼓勵員工團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮核心能力，通過引導(dǎo)并參與不一樣的慈善活動，應(yīng)對主要的社會與環(huán)境問題。有些公司的公司社會責(zé)任則是鼓勵員工在家里工作，一方面優(yōu)待員工，另外一個方面減少通勤的時間與花費，并節(jié)約能源。5、降低運營成本。公司保護環(huán)境、節(jié)能減排可在相當(dāng)程度上降低運營成本。

從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度綜合考慮，承擔(dān)公司社會責(zé)任可以使公司優(yōu)化與所有相關(guān)利益者的關(guān)系，更加全面綜合地規(guī)劃公司發(fā)展，為轉(zhuǎn)型中的中國公司帶來發(fā)展和前進的動力。隨著公司家對公司社會責(zé)任概念更深入全面的了解與執(zhí)行，中國公司不僅可以在這一個經(jīng)濟改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期獲得經(jīng)濟效益上的增長，為公司提供可持續(xù)健康發(fā)展的驅(qū)動力，更能為整個社會創(chuàng)造福祉。

公司負(fù)責(zé)人們一直在困惑怎么才可以做好公司管理，多產(chǎn)出多收益，其實根源在于員工的積極性，公司全方面動力系統(tǒng)方案班，教您怎么打造公司全方面激勵體系，讓員工把公司當(dāng)成自己的公司應(yīng)以更具戰(zhàn)略意義的方式將財務(wù)、生產(chǎn)、營銷和研發(fā)等職能部門聯(lián)系起來，改善管理。如從人力資源的角度來看，通過關(guān)愛員工、培訓(xùn)員工、組織員工進行志愿服務(wù)等公司社會責(zé)任行動，能增強員工凝聚力、儲備公司人才、培養(yǎng)員工責(zé)任感，最終提高公司的人力價值；從市場的角度考慮，通過培育新興市場和公益營銷等行動，公司可以擴大市場規(guī)模；從技術(shù)進步的角度講，采用新技術(shù)、開發(fā)環(huán)境友好型商品等是保持商品和技術(shù)不斷創(chuàng)新的動力。